5 шагов на пути к эффективному менеджменту

- В первую очередь это наставничество. Руководитель должен быть в «команде», но при этом не решать ее проблемы, а учить персонал самостоятельно преодолевать трудности.

- Также необходимо вдохновлять. Показывать своим примером то, к чему надо стремиться. Да и, как показывает практика, больше лояльности вызывает руководство, которое вдохновляет, а не диктует.

- Выстраивание коммуникации – следующий «рецепт». Надо уметь слушать и слышать. Надо уметь хвалить и критиковать, но делать это все в рамках и по делу, не в коем случае не перегибая палку.

- Видение стратегии будущего своей команды. Только четко спланированные действия будут давать результат. Необходимо ставить цели и добиваться результатов.

- Ну и, конечно же, обладание ключевыми навыками, дабы иметь понимание происходящего и «помогать» работникам советом. Настоящий руководитель обязательно должен разбираться в той тематике, которая является основополагающей для его работы и работы его команды.

Это, безусловно, не весь список навыков и умений, которыми должен обладать сильный руководитель, но без них, к сожалению, пострадает конечная цель любого дела. Без особой подготовки невозможно управлять, поэтому сначала каждому "начальнику" нужно самостоятельно пройти специальное обучение.

А где «воспитываются» эффективные управленцы? На этот вопрос точно знает ответ известный бизнес-тренер Владимир Тарасов. Кстати, его онлайн-курсы можно посмотреть на странице https://brammels.com/vladimir-tarasov-online-school/